Alejandra Chau Fernandez

• Lidero proyectos estratégicos de alto impacto con el objetivo de Identificar y evaluar soluciones locales e internacionales para su aterrizaje en el mercado peruano
• Gestion de relacion y alineacion con stakeholders de alto nivel directivo

• Definir Pdv para digitalizar los cobros empresariales
• Lideré la integración con BCP para esta solución acelerando asi el time-to-market y garantizando eficiencia
• A cargo de las propuestas comerciales y de trade atractivas para el segmento y rentables para la compañía

- +220 empresas enroladas en la solucion, generando +800k de IxS

• Definir la vision y objetivos del producto "Recargas"
• Co-creacion de iniciativas comerciales de la mano con el equipo de growth para incrementar el Market Share
• Minimizar las horas de indisponibilidad de la mano con el equipo tecnico
• Definir, priorizar y gestionar el backlog del producto

-Market share del 57%; esto representa 7.4MM de IxS

• Definir e implementar acciones en el canal tradicional de la mano con partners
• Generar alianzas estrategicas que permitan monetizar los capabilities de la app
• Escucha activa de los tenderos con el objetivo de seguir mejorando la experiencia de consumo
• Analisis e implementacion de campañas digitales que permitan lograr un equilibrio entre TPV , EBITDA y servicios

- Generación de 2MM USD de TPV y 50k de servicios

• Analisis de mercado que permita entender las necesidades del mercado peruano para generar mayor adopcion
• Co-creación y validacion de MVP enfocado en brindar soluciones innovadoras
• Coordinar con los diferentes clientes internos el despliegue de los nuevos releases

• Definir y brindar seguimientos de los indicadores claves para la Banca
• Liderar y asesora proyectos de transformacion digital y optimizacion enfocados en los canales de venta
• Gestionar la capacidad maxima de venta considerando factores internos y externos
• Equipo de 5 personas

-Definir, implementar y seguimiento del piloto de transformacion digital en el canal principal de la banca "Guerreros"

-Implementar nuevo modelo de pago con satisfaccion del 90% T2B

• Definir, implementar y desplegar modelos de pagos innovadores adaptados a la necesidad de cada negocio de la mano con equipos multidisciplinarios
• Responsable del presupuesto anual de compensacion variable
• Equipo de 7 personas

-Nueva escala salarial en COVID permitio capitalizar 6MM de "Reactiva Peru"

-Nuevo esquema de Govierno que permita dinamismo

• Liderazgo del Govierno de remuneracion variable
• Manejo del Comite de Accountability asegurando aprendizajes y oportunidades de mejora

• Soporte en la definicion de las metas mensuales, trimestrales y anuales alineados a los objetivos de M.S. y ganancias
• Gestion comercial directa de 2 canales de atencion