ANGEL EDUARDO SARMIENTO SILVA

Preventa en productos de abarrotes en general para tiendas mayoristas y minoristas, cumpliendo siempre con las metas trazadas por la empresa

• Cumplimiento eficiente de las tareas asignadas.
• Atención y servicio al cliente.
• Trabajo en equipo para facilitar el cumplimiento de objetivos.
• Venta al cliente ofreciendo un servicio de calidad.

Gestioné las operaciones de la empresa desde las compras de insumos hasta la venta del producto final, responsable de la producción y comercialización de nuestros productos, incremento de ventas y reducción de costos, implementación de políticas, indicadores de gestión, incremento de la productividad, atención adecuada al cliente para lograr su fidelización otras responsabilidades como

• Realización de labores de venta y cobro a los clientes.
• Alcance de las metas de ventas establecidas individuales y colectivas.
• Asesoramiento a clientes para impulsar la venta de los productos de la compañía.
• Información al cliente sobre promociones, campañas, eventos, descuentos, etc.
• Recepción y acomodo de mercancía en el almacén.
• Mantenimiento del orden en la zona de ventas.

Gestionar, planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar las actividades productivas en los viveros (producción de Plantines de Hortalizas y Frutales), cumpliendo con las especificaciones establecidas en el sistema de gestión de calidad, seguimiento y control de la producción de plantines para los clientes de diferentes zonas del país, seguimiento de las siembras hasta el cliente final.

Post Venta para ver la producción de sus campos de cultivo, elaborando planes de contingencias para el caso de eventualidades, orientación a lograr el cumplimiento de las cuotas de venta y las metas mensuales establecidas.

Redacción de informes periódicos para la dirección sobre el estado de la planta y la producción de toneladas de alimento balanceado para las granjas de pollo.

Implementación de proyectos nuevos para la línea de producción.

Programación y supervisión del mantenimiento preventivo de la infraestructura, equipos e instalaciones.

Elaboración del presupuesto anual, en colaboración con los responsables de las distintas áreas.

Gestión de la producción de alimento balanceado y abastecimiento de nuestros clientes en granja, controlando con indicadores de gestión, se implemento proyectos nuevos y un sistema de HACCP, mejoras de calidad y programación y supervisión del mantenimiento preventivo de la infraestructura.

• Responsable de la gestión del establecimiento, incluida la apertura y el cierre, y su organización.
• Selección, formación y gestión del personal de tienda.
• Elaboración de informes diarios de ventas, operaciones de caja y quejas.
• Dirección del personal a cargo estableciendo funciones, planes de trabajo y horarios.
• Control del ingreso y la salida de los productos del almacén de la tienda.
• Supervisión del cumplimiento de los objetivos de ventas establecidos.
• Reposición del inventario tratando de asegurar las existencias de los productos en venta.
• Supervisión de las tareas de almacén, reposición de artículos y pedidos.
• Evaluación del desempeño del personal de ventas y atención al cliente.
• Supervisión de la colocación, presentación y etiquetado de productos.
• Verificación de la aplicación de los estándares de atención y servicio al cliente.
• Organización de la distribución física de productos en la tienda.
• Gestión de la recaudación diaria y las operaciones de caja.

• Monitoreo de los indicadores de desempeño para la mejora continua.
• Realización de auditorías internas para asegurar el cumplimiento normativo.
• Dirección de reuniones con el equipo para fomentar la comunicación efectiva.
• Mantenimiento preventivo y correctivo de la maquinaria de planta.
• Elaboración de reportes de producción para la dirección de la empresa.
• Implementación de estrategias para la reducción de costos operativos.
• Planificación de la producción en base a las demandas del mercado.
• Optimización de los recursos disponibles para maximizar la productividad.
• Coordinación de la logística interna para optimizar los procesos de entrega.
• Supervisión del cumplimiento de los estándares de calidad en la producción.
• Gestión de inventarios para asegurar un suministro adecuado de materiales.
• Control del mantenimiento y limpieza del equipo y del buen estado de las instalaciones.
• Apoyo a la gerencia en la compra de materia prima e inventarios.
• Desarrollo de estrategias para optimizar el rendimiento operativo y mejorar los tiempos.

• Generación, seguimiento y cierre de órdenes de producción.
• Presentación de informes de producción y reportes de rendimiento.
• Colaboración en la mejora de la producción y en la optimización de procesos.