Resumen profesional
Datos destacados
Experiencia
Formación
Enfatiza tus habilidades clave
Soporte Educativo
Cronología
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Fabiola Camino Jerónimo

Fabiola Camino Jerónimo

Resumen profesional

Más de 26 años de experiencia en Gestión de Proyectos y Operaciones, especializada en Administración de Contratos, Procesos de Licitación, Control de Costos, Gestión de Proveedores y Compras. Experiencia en industria petrolera y empresa transnacional del sector salud, enfocadas en la construcción, implementación y administración de hospitales. Manejo de SAP MM, Microsoft Office avanzado y Sistemas de Gestión Integrados, con experiencia en la implementación, mantenimiento y auditoría de ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001. Participación directa en la obtención de dos certificaciones internacionales de la Joint Commission International (JCI), con enfoque en seguridad del paciente y mejora continua. Profesional orientada a resultados, con sólida capacidad en optimización de recursos, control presupuestal, cumplimiento de plazos, gestión de riesgos, mejora de procesos y seguimiento de indicadores (KPIs), generando reducción de costos, fortalecimiento del control operativo y mejora sostenida del desempeño organizacional.

Datos destacados

28
28
years of professional experience
2000
2000
years of post-secondary education

Experiencia

Jefe de Unidad de Transporte

IBT GROUP
2012.01 - 2026.01
  • Gestioné de manera integral el cumplimiento contractual y operativo de los servicios de transporte asistido, no asistido y de personal, realizando un seguimiento preventivo que permitió mitigar riesgos operativos, asegurar la continuidad del servicio y mejorar la confiabilidad de la operación.
  • Desarrollé y estructuré Términos de Referencia (TDR) y procesos de licitación, garantizando contrataciones alineadas a los requerimientos operativos, normativos y presupuestales de la institución, lo que permitió contar con proveedores idóneos y fortalecer la calidad del servicio contratado.
  • Administré y controlé los costos del servicio, realizando seguimiento a valorizaciones, penalidades y pagos, optimizando el uso del presupuesto asignado y asegurando la correcta aplicación de condiciones contractuales, contribuyendo a una gestión financiera más eficiente y transparente.
  • Implementé mejoras en los procesos de control de proveedores, fortaleciendo los mecanismos de validación y seguimiento, lo que permitió reducir pagos adicionales por servicios no aprobados, incrementar la eficiencia operativa y mejorar el control contractual del servicio.
  • Definí, monitoreé y aseguré el cumplimiento de SLAs, garantizando la prestación de servicios dentro de los estándares establecidos

Jefe de Logística

CONSORCIO DELTA (EMPRESA CONSTRUCTORA PERUANA ESPAÑOLA)
2010.01 - 2012.02
  • Coordinación integral del proceso logístico para el suministro e instalación de equipos, materiales, repuestos, consumibles y acabados, asegurando disponibilidad oportuna para la ejecución del proyecto.
  • Administración y control de subcontratos, garantizando el cumplimiento de plazos, costos y especificaciones técnicas.
  • Coordinación del almacén y control de inventarios, incluyendo materiales, equipos y activos asignados a la obra.
  • Participación en el proyecto constructivo del Hospital Regional de Lambayeque, contribuyendo a la reducción de costos de reparación mediante la implementación de un plan de mantenimiento preventivo para maquinaria, equipos y vehículos.
  • Seguimiento permanente a proveedores y subcontratistas, logrando un alto nivel de satisfacción del cliente interno.

Ingeniero de Procura

ESTUDIOS Y PROYECTOS DITECH, S.A. (EMPRESA IPC)
2008.05 - 2010.01
  • Lideré procesos completos de licitación y adquisición, desde el análisis técnico-económico hasta la orden de compra y entrega final.
  • Administré compras, contratos y presupuesto de compras, asegurando control de costos y cumplimiento de cronogramas.
  • Coordiné la instalación de equipos adquiridos, integrando áreas técnicas, proveedores y almacén.
  • Participé en el proyecto Planta HNAY – Complejo Refinador de Paraguaná, incrementando el nivel de cumplimiento contractual de proveedores mediante seguimiento y control riguroso de cada proceso de adquisición.

Coordinadora de Procura

CONSORCIO SADEVEN – VINCCLER – SODINSA (EMPRESA IPC)
2006.07 - 2008.05
  • Lideré la gestión de procura nacional e internacional para proyectos del sector energía bajo modalidad EPC.
  • Optimizé la estrategia de abastecimiento mediante compra directa a fabricantes, reduciendo costos y mejorando tiempos de entrega.
  • Implementé controles de inventario y mantenimiento que impactaron positivamente en la reducción de gastos operativos del proyecto.
  • Empresas constructoras y de ingeniería, principalmente de origen venezolano, que han trabajado juntas en grandes proyectos de infraestructura y energía en Latinoamérica, destacando su participación en obras viales y energéticas.

Líder de compras de campo

OTEPI CONSULTORES, S.A. (EMPRESA IPC)
2004.03 - 2005.03
  • Proyectos Menores del Mejorador Ameriven Criogénico de José (Venezuela), fui responsable de la coordinación integral entre cliente, contratista y almacén en el área de procura, asegurando la correcta planificación, adquisición y disponibilidad de materiales para la ejecución de obra.
  • Realicé el control y seguimiento de la procura de materiales generados por modificaciones de ingeniería de campo, garantizando su incorporación oportuna al cronograma del proyecto y evitando retrasos en la ejecución. Asimismo, planifiqué la solicitud y despacho de materiales conforme al programa de inicio y avance de obra, supervisando al almacén en los procesos de recepción, verificación y entrega al contratista, asegurando que se cumplieran las listas de materiales y especificaciones técnicas establecidas en planos.
  • Me encargué del chequeo y validación de los requerimientos del contratista frente a las listas de materiales aprobadas, minimizando desviaciones, reprocesos y sobrecostos. Brindé apoyo en los procesos de subcontratación para la prefabricación de tuberías, fundaciones y estructuras, así como en la elaboración y control de Paquetes de Construcción, asegurando la disponibilidad oportuna de recursos para cada frente de trabajo. Además, llevé el control y seguimiento del mantenimiento de equipos y maquinarias asignadas al proyecto.
  • Como resultado de esta gestión, se logró incrementar el nivel de satisfacción del cliente interno gracias a una mayor eficiencia en la atención y entrega de materiales de emergencia, así como el cumplimiento óptimo del plan de ejecución en lo relacionado con suministros, contribuyendo a la continuidad operativa y al cumplimiento de los objetivos del proyecto.
  • Empresa constructora y de ingeniería, opera principalmente en el Sector Energía, Petróleo, Gas e Infraestructuras.

Analista de Compras

PETROLEOS DE VENEZUELA, S.A. (PDVSA)
1997.08 - 2002.12
  • Gestioné de forma integral compras, contratos, control logístico y control de costos, incluyendo la formulación y ejecución del presupuesto anual del área de Compras. Coordiné la adquisición e instalación de materiales, equipos y maquinarias, así como la operación de almacenes a nivel nacional, supervisando la recepción, control y despacho oportuno hacia las empresas contratistas, asegurando trazabilidad y continuidad operativa.
  • Ejecuté y di seguimiento a Solicitudes de Pedido vía SAP, controlando todo el ciclo de compra hasta la recepción en almacén, bajo procedimientos ISO 9000, y elaboré reportes periódicos de control de inventarios, activos y recursos críticos para la toma de decisiones. Adicionalmente, participé en el desarrollo de Ingeniería Básica y de Detalle para sistemas de Control de Acceso y CCTV, incluyendo la documentación funcional y actualización de bases de datos en sedes corporativas.
  • Formé parte de proyectos estratégicos como Automatización de Protección (P.A.P.), Optimización de Despacho de Gasolina Natural – Terminal Marino de José, Construcción del Muelle Petroquímico del Criogénico de José y SICATEL, logrando la recuperación de materiales excedentes de proyectos finalizados por un valor superior a USD 1 millón, y la reducción de los presupuestos anuales de adquisición entre 6 % y 12 %, mediante una planificación eficiente y control riguroso de inventarios y procesos de compra.
  • Empresa estatal venezolana, cuyas principales actividades son la explotación, producción, refinación, mercadeo y transporte del petróleo venezolano, así como los negocios de orimulsión, química, petroquímica y carbón.

Formación

INGENIERO DE SISTEMAS -

I.U.P. Santiago Mariño
Barcelona

Enfatiza tus habilidades clave

  • Iniciativa
  • Responsabilidad y compromiso
  • Orientación a resultados
  • Manejo de presupuestos
  • Enfoque en objetivos
  • Administración de recursos
  • Negociación efectiva
  • Gestión de riesgos
  • Control de presupuestos
  • Fijación y cumplimiento de metas
  • Proactividad
  • Resolución de incidencias

Soporte Educativo

  • 06/2025, Diplomado de Mejora continua de procesos e inteligencia artificial.
  • 04/2025, Curso básico de primeros auxilios.
  • 02/2025, Modelo de prevención de delitos: El rol de los altos ejecutivos.
  • 12/2019, Interpretación y auditor interno de las normas ISO 9001:2015; ISO 140001:2015 E ISO 45001:2018.
  • 12/2017, Detección, redacción y análisis de no conformidades.
  • 12/2017, Introducción al SIG.
  • 12/2016, EXCEL 2016 intermedio.
  • 05/2016, Interpretación e implementación de un sistema de gestión de calidad 9001:2015.
  • 10/2003, Formulación, Evaluación y Gestión de Proyectos de Inversión Pública y Privada.
  • 11/2002, Taller de Planificación y Control de Ejecución Física de Proyectos.
  • 10/2002, Ley de Licitaciones.
  • 11/2001, Integral de Planificación y Control de Proyectos SAP 4.6.
  • 10/2001, Registrador y aprobador de Hojas de Tiempo SAP 4.6.
  • 01/2001, Taller Primavera Project Planner 3.0.
  • 07/2000, Sistemas de Calidad Según Norma ISO Serie 9000.

Cronología

Jefe de Unidad de Transporte

IBT GROUP
2012.01 - 2026.01

Jefe de Logística

CONSORCIO DELTA (EMPRESA CONSTRUCTORA PERUANA ESPAÑOLA)
2010.01 - 2012.02

Ingeniero de Procura

ESTUDIOS Y PROYECTOS DITECH, S.A. (EMPRESA IPC)
2008.05 - 2010.01

Coordinadora de Procura

CONSORCIO SADEVEN – VINCCLER – SODINSA (EMPRESA IPC)
2006.07 - 2008.05

Líder de compras de campo

OTEPI CONSULTORES, S.A. (EMPRESA IPC)
2004.03 - 2005.03

Analista de Compras

PETROLEOS DE VENEZUELA, S.A. (PDVSA)
1997.08 - 2002.12

INGENIERO DE SISTEMAS -

I.U.P. Santiago Mariño
Fabiola Camino Jerónimo