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Freddy Murillo S.

Lima
Freddy Murillo S.

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Gerente de Transformación Pricing | Experto en Gestión de Proyectos y Data Driven | Líder en Innovación y Eficiencia | Mentor y Voluntario Activo | INCAE Executive MBA Candidate

Cond 19 años de experiencia en la industria tecnológica y financiera. Mi misión es revolucionar la estrategia de Pricing del banco, maximizando el uso de datos y tecnologías avanzadas para potenciar la competitividad y el valor empresarial.

En mi posición actual, dirijo un equipo multidisciplinario dedicado a la optimización de procesos y estrategias de Pricing, asegurando que estos estén alineados con los objetivos estratégicos del banco. Mis logros incluyen la reducción de vulnerabilidades en las aplicaciones de Pricing, la simplificación de infraestructuras, la promoción de la digitalización y la exitosa migración de datos al Data Lake, mejorando así la seguridad, eficiencia y calidad de la información. Mi liderazgo ha facilitado integraciones estratégicas de la plataforma de Pricing con diversos canales del banco, lo cual ha fortalecido nuestra estrategia de precios y expandido nuestra presencia en el mercado. Este enfoque innovador contribuyó a que el equipo de Pricing BCP recibiera el premio FICO® Decisions Awards en la categoría de Vanguardia de la Industria en 2023 y fuimos galardonados con los premios Financial Innovators of the Americas por innovación disruptiva en servicios financieros en 2024, reflejando nuestro compromiso con la excelencia en Pricing.

Overview

19
years of professional experience
5
Certification

Work History

BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ

Gerente de Transformación Pricing
11.2021 - Current

Job overview

  • Liderando la transformación digital del área de Pricing en BCP, me enfoco en innovación, eficiencia y productividad
  • Colaboro con equipos de TI, Data & Analytics y negocios para mejorar procesos y estrategias de Pricing, asegurando la alineación con los objetivos estratégicos, gestionando directamente el equipo de Despliegue, Data, Transformación y Proyectos del área de Pricing
  • Logros: Reduje las vulnerabilidades asociadas a las aplicaciones de Pricing en un 86%, y simplifiqué la infraestructura de Pricing de 10 a 6 aplicaciones, mejorando la seguridad y eficiencia
  • A través de la entrega de hitos del Proyecto Pricing To Be contribuí a la captura de ingresos de S/ 619 MM, superando los S/ 396 MM esperados en tres años
  • Alcancé un 75% en digitalización de Pricing y migré el 79% de datos asociados al proyecto Pricing To Be a entornos formales, potenciando la calidad y accesibilidad de la información
  • En coordinación con el COE de Data creamos el plan de acción para la migración y productivización de datos de Pricing (34 procesos y más de 600 tablas)
  • Gestión adecuada de presupuesto de proyecto de más de S/ 70 MM
  • Integración exitosa con importantes canales como Salesforce, Web Mi Negocio y Suite PYME
  • Esta colaboración ha fortalecido nuestra presencia y capacidad de llegar a los clientes a través de diversos canales, mejorando significativamente nuestra estrategia de precios
  • Reconocimiento Vanguardia de la Industria en FICO Decisions Awards: En el evento de FICO World 2023, el equipo de Pricing BCP tuvo el honor de recibir el prestigioso premio FICO Decisions Awards en la categoría de Vanguardia de la Industria
  • Este reconocimiento es un testimonio del impacto significativo que el enfoque innovador del equipo liderado por la Gerencia de Transformación ha tenido en la evolución de sus capacidades en Pricing
  • Implementé el programa de mentoría cruzada en el área de Pricing para personal de desempeño y potencial alto (Actualmente en su tercera edición)
  • Reconocimiento Crack Digital Golden, máximo reconocimiento en la segunda edición del programa de embajadores BCP por haber participado como creador de contenido en tecnología e innovación en el programa (nov 23)
  • Reconocimiento Líder Data&Analytics Driven por ser un líder referente en el impulso de la adopción y cultura D&A Driven y promover las buenas prácticas y comportamientos D&A Driven (ago 23)
  • Reconocimiento Gestión WOW RNF por contribuir activamente a mantener la seguridad de nuestros procesos y servicios, y al mismo tiempo asegurar la estabilidad operativa del BCP gestionando adecuadamente las aplicaciones del área de Pricing (jul 23).

BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ

Chapter Lead of Project Management
06.2017 - 10.2021

Job overview

  • En mi rol como CL / Gerente de Proyecto en el Banco de Crédito del Perú (BCP), lideré con éxito la implementación de proyectos estratégicos en diversas unidades de negocio, alineándolos con sus Objetivos y Resultados Clave (OKRs)
  • Esta etapa de mi carrera estuvo marcada por una intensa colaboración con diferentes áreas del banco, lo que me permitió desarrollar y aplicar estrategias efectivas para la gestión de proyectos complejos aplicando diferentes metodologías (ágil, waterfall, bimodal)
  • Como responsable de dirigir un equipo de 15 Project Managers y gestionar las relaciones con más de 65 proveedores, manejé un presupuesto de S/ 114 MM, garantizando que cada proyecto se ejecutara eficientemente dentro de los parámetros de costo, tiempo y calidad establecidos
  • Mi enfoque no solo se centró en la gestión operativa, sino también en el desarrollo profesional de mi equipo, proporcionando coaching y fomentando un entorno de aprendizaje continuo
  • Durante este período, enfaticé la importancia de la comunicación clara y efectiva con todas las partes interesadas, lo que fue clave para el éxito de los proyectos
  • Me enfoqué en resolver desafíos complejos y en tomar decisiones estratégicas bajo presión, lo que mejoró nuestra capacidad para adaptarnos rápidamente a los cambios del mercado y a las exigencias del entorno empresarial
  • Mi experiencia como Gerente de Proyecto me ha dotado de habilidades cruciales en liderazgo, gestión de equipos y estrategia operativa
  • A través de este rol, no solo alcancé objetivos clave del negocio, sino que también contribuí significativamente al crecimiento profesional de mi equipo y al éxito general del BCP.

BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ

Sub Gerente de Gestión de Proyectos - PMP
11.2011 - 05.2017

Job overview

  • Responsable de liderar y dirigir la implementación de proyectos, garantizando el correcto levantamiento de necesidades de usuarios, negociación con proveedores, planificación de requerimientos, definición de la estrategia de ejecución, seguimiento y control del proyecto (alcance, presupuesto, cronograma, calidad, dependencias, riesgos y equipo de trabajo incluyendo proveedores).

BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ

Sub Gerente Adjunto de Análisis Funcional y Técnico
12.2007 - 11.2011

Job overview

  • Comencé como Analista Funcional del Módulo General siendo mi responsabilidad administrar la parametrización de todos los módulos de la suite de tal modo que permanezca actualizada según los últimos cambios del sistema y la información de mercado para el pase a producción
  • También se me asigno el módulo de Inversiones y mi misión era analizar las necesidades del usuario para darle solución a sus problemas, a la vez hacer el seguimiento de los defects reportados en la etapa de certificación con el objetivo de encontrar su pronta solución
  • Luego del pase continué con el soporte para la estabilización de la aplicación y recoger los nuevos requerimientos y solicitudes del usuario con el fin de documentarlos y apoyar en su planificación para un futuro desarrollo.

BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ

Analista de Calidad de Software
01.2007 - 11.2007

Job overview

  • Actividades como Analista de Control de Calidad del Software: Diseño de casos de pruebas funcionales y no funcionales, estudio de documentos de análisis, preparación de documento de especificación de pruebas, supervisión y ejecución del proceso de pruebas, generación de casos de prueba, revisión de diagramas de flujo
  • Seguimiento a planes de pruebas (generación, juntas y reportes).

Q SYSTEM

Analista Y Supervisor De Calidad De SW
01.2005 - 12.2006

Job overview

  • Supervisión de Analistas de Calidad de Software en Empresas como Gesfor Osmos, Duke Energy, Pacifico, Belcord, Prima AFP y Banco de Crédito
  • Actividades como Supervisor de Control de Calidad del Software: Negociación con líderes de proyecto, manejo de personal y recursos de pruebas, asignación de analistas por proyecto, revisión de planes de proyecto, estimación de tiempo para actividades de pruebas, definición de estrategias de prueba, planificación de reuniones para mejoramiento continúo e implementación Metodología de Control de Calidad de Software en la empresa Gestor Osmos Perú S.A..

Education

INCAE BUSINESS SCHOOL
, Costa Rica

MBA from Executive MBA
08.2025

MIT XPRO

System Thinking from G. Proyectos Basada En La Perspectiva De Sistemas
04.2023

Universidad De San Martin De Porres
, Lima, Peru

Maestría En E-Business (egresado)
06.2022

MIT Professional Education

Leadership And Innovation
11.2020

Universidad De San Martín De Porres
, La Molina, Peru

Facultad De Ingeniería Y Arquitectura from Ingeniero De Computación Y Sistemas
09.2006

Skills

  • Data driven
  • Coaching and Mentoring
  • Negotiation and Conflict Resolution
  • Budget Management
  • Team motivation
  • Project management abilities

Certification

  • Project Management Professional (PMP)
  • Data Landscape of GenAI for Project Managers
  • Generative AI Overview for Project Managers
  • Career Essentials in Generative AI by Microsoft and LinkedIn
  • Programa Especializado - Pricing Strategy Optimization
  • Management 3.0
  • Product Owner
  • Scrum Master


Languages

Español
Proficient
C2
Inglés
Intermediate
B1

Hobbies and Interests

  • Apoyo social en Albergue Perú Niñez
  • Voluntario
  • Bricolaje
  • Videojuegos
  • Basketball

References

  • Daniela Leon, Gerente de Área de Pricing, danielaleonc@bcp.com.pe, +51 958 087 563
  • Rosemarie Moyano, Tribe Lead TI, Rosemarie.moyano@rimac.com.pe, + 51 998 701 782
  • Jesica Vera, HR Tribe Lead Experiencia del Colaborador, jvera@bcp.com.pe, +51 954 833 417
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Accomplishments

· Reduje las vulnerabilidades asociadas a las aplicaciones de Pricing en un 86%, y simplifiqué la infraestructura de Pricing de 10 a 6 aplicaciones, mejorando la seguridad y eficiencia.

· A través de la entrega de hitos del Proyecto Pricing To Be contribuí a la captura de ingresos de S/ 619 MM, superando los S/ 396 MM esperados en tres años.

· Alcancé un 75% en digitalización de Pricing y migré el 79% de datos asociados al proyecto Pricing To Be a entornos formales, potenciando la calidad y accesibilidad de la información.

· En coordinación con el COE de Data creamos el plan de acción para la migración y productivización de datos de Pricing (34 procesos y más de 600 tablas).

· Gestión adecuada de presupuesto de proyecto de más de S/ 70 MM.

· Integración exitosa con importantes canales como Salesforce, Web Mi Negocio y Suite PYME. Esta colaboración ha fortalecido nuestra presencia y capacidad de llegar a los clientes a través de diversos canales, mejorando significativamente nuestra estrategia de precios

· Reconocimiento Vanguardia de la Industria en FICO Decisions Awards: En el evento de FICO World 2023, el equipo de Pricing BCP tuvo el honor de recibir el prestigioso premio FICO Decisions Awards en la categoría de Vanguardia de la Industria. Este reconocimiento es un testimonio del impacto significativo que el enfoque innovador del equipo liderado por la Gerencia de Transformación ha tenido en la evolución de sus capacidades en Pricing

· Implementé el programa de mentoría cruzada en el área de Pricing para personal de desempeño y potencial alto (Actualmente en su tercera edición).

· Reconocimiento Embajador Creador y Embajador Líder Advanced BCP por mi contribución a la creación y difusión de contenido que resalta nuestra marca en LinkedIn. Este logro refleja la sinergia entre conocimiento técnico avanzado y comunicación efectiva, promoviendo nuestra visión y valores corporativos.

· Reconocimiento Crack Digital Golden, máximo reconocimiento en la segunda edición del programa deembajadores BCP por haber participado como creador de contenido en tecnología e innovación en elprograma (nov 23).

· Reconocimiento Líder Data&Analytics Driven por ser un líder referente en el impulso de la adopción ycultura D&A Driven y promover las buenas prácticas y comportamientos D&A Driven (ago 23).

· Reconocimiento Gestión WOW RNF por contribuir activamente a mantener la seguridad de nuestros procesos y servicios, y al mismo tiempo asegurar la estabilidad operativa del BCP gestionandoadecuadamente las aplicaciones del área de Pricing (jul 23).

Timeline

Gerente de Transformación Pricing

BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ
11.2021 - Current

Chapter Lead of Project Management

BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ
06.2017 - 10.2021

Sub Gerente de Gestión de Proyectos - PMP

BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ
11.2011 - 05.2017

Sub Gerente Adjunto de Análisis Funcional y Técnico

BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ
12.2007 - 11.2011

Analista de Calidad de Software

BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ
01.2007 - 11.2007

Analista Y Supervisor De Calidad De SW

Q SYSTEM
01.2005 - 12.2006

INCAE BUSINESS SCHOOL

MBA from Executive MBA

MIT XPRO

System Thinking from G. Proyectos Basada En La Perspectiva De Sistemas

Universidad De San Martin De Porres

Maestría En E-Business (egresado)

MIT Professional Education

Leadership And Innovation

Universidad De San Martín De Porres

Facultad De Ingeniería Y Arquitectura from Ingeniero De Computación Y Sistemas
  • Project Management Professional (PMP)
  • Data Landscape of GenAI for Project Managers
  • Generative AI Overview for Project Managers
  • Career Essentials in Generative AI by Microsoft and LinkedIn
  • Programa Especializado - Pricing Strategy Optimization
  • Management 3.0
  • Product Owner
  • Scrum Master


Freddy Murillo S.