HUBER JAVIER CONCHA ZEBALLOS

• Gestioné el abastecimiento y control de materiales en diversas obras, asegurando el cumplimiento de cronogramas y presupuestos.
• Implementé mejoras en el control de inventarios, reduciendo pérdidas y optimizando el uso de recursos.
• Coordiné con proveedores locales y nacionales, logrando reducciones en tiempos de entrega y costos de adquisición.
• Colaboré en la planificación logística de proyectos de construcción y habilitación urbana, contribuyendo a la eficiencia operativa.
• Realicé la digitalización y organización de documentos logísticos, fortaleciendo la trazabilidad de procesos y auditorías internas.
• Elaboré reportes con tablas dinámicas semanales de los gastos contabilizados en sistema para su posterior valorización por oficina técnica.

• Di seguimiento a las operaciones diarias en obra para garantizar el cumplimiento de protocolos de seguridad.
• Gestioné la planificación semanal de requerimientos de bienes y servicios, en coordinación con la Oficina Técnica y la sede Central, asegurando el cumplimiento de la demanda según el avance proyectado.
• Realicé el seguimiento a los planes de mantenimiento preventivo y correctivo de equipos y maquinaria en general (línea blanca, línea amarilla y equipos de poder).
• Supervisé el cumplimiento de certificados de calibración y calidad de equipos y materiales utilizados en obra.
• Coordiné con subcontratistas y proveedores para mantener los plazos del proyecto y estándares de calidad. (Revisión de valorizaciones, emisión OC/OS, coordinación de facturación).
• Realicé informes mensuales de control de insumos, herramientas y maquinaria para valorización de proyecto por Of. Técnica.

• Proyecto: "SERVICIO DE GESTIÓN, MEJORAMIENTO Y CONSERVACIÓN VIAL POR NIVELES DE SERVICIO DEL CORREDOR VIAL: EMP. PE1S D (DV. ITE) ITE EMP. PE1S (PTE. CAMIARA) LOCUMBA SAGOLLO, OCONCHAY MIRAVE ILABAYA CHULULUNI DV. ALTO CAMILACA, COTANA, VILALACA, YARABAMBA, CALACALA, CHARIPUJIO, CAIRANI, CARAPAMPA, ANCOCALA, HUANUARA, MOLLEBAYA, EMP. TA103
  (CAICO), CANDARAVE, DV. QUILAHUANI, DV. CURIBAYA, ARICOTA, DV. SITAJARA, TICACO, EMP. PE-38 (TARATA), POR NIVELES DE SERVICIO; PROVINCIAS DE JORGE BASADRE, CANDARAVE Y TARATA, DEPARTAMENTO DE TACNA “
  Cliente: China Railway N° 10 Engineering Group CO., LTD Sucursal del Perú.
  Inversión Total: S/ 152’793,798.20. 01/11/2023 - 30/08/2024

Supervisé el ciclo de vida completo de proyectos de inversión pública y privada en obras y servicios de polvorines y campamentos modulares, gestionando recursos, proveedores e inventarios conforme a los TDR y cronogramas establecidos. Coordiné el presupuesto, logística y transporte de materiales, elaborando informes técnicos y planes de contingencia. Apliqué la filosofía Lean para optimizar la cadena de suministro, logrando reducción de costos y tiempos operativos.

• Proyecto: "Servicio de Implementación de Polvorines según normativa SUCAMEC para U.M. Santa Elena – Proyecto Bethania - Huancavelica“
  Cliente: Minera Toro de Plata S.A.C.
  Inversión Total: $ 84,220.26 12/04/2023 - 20/05/2024
• Proyecto: "Construcción y Habilitación de Polvorines Superficiales Tipo Contenedor QUEBRADA SAN IDELFONSO - TRUJILLO“
  Cliente: Mas Errazuriz del Perú S.A.C.
  Inversión Total: $ 86,073.28 29/09/2023 - 29/11/2023
• Proyecto: "Servicio de Habilitación de Polvorines Superficiales Tipo Contenedor y Complementos CASMA"
  Cliente: Consorcio Canteras-Rios CASMA-HUARMEY .
  Inversión Total: $ 63,874.43 28/08/2023 - 15/10/2023
• Proyecto: "Servicio de implementación de Oficinas en tipo contenedor, Baños, Pararrayos y Cercos, referencia Contrato de Servicio de Implementación de Oficinas - Mejoramiento de la Carretera Viscachani - Callalli - Sibayo - Caylloma, segunda etapa"
  Cliente: China Railway N° 10 Engineering Group CO., LTD Sucursal del Perú.
  Inversión Total: $ 517,536.18 25/04/2023 - 22/05/2023
• Proyecto: "Habilitación de Zona de Polvorines según normativa SUCAMEC N° 453-2021 HUAURA-MANÍ"
  Clients: Consorcio Canteras – Rios OHLA - PEVOEX
  Inversión Total: $ 67,135.65 02/04/2023 - 18/04/2023
• Proyecto: "Instalación de Polvorín y Complementos MEGAPUERTO CHANCAY"
  Cliente: China Railway N° 10 Engineering Group CO., LTD Sucursal del Perú.
  Inversión Total: $ 38,940.00 30/02/2023 - 21/03/2023
• Proyecto: "Servicio de Habilitación de Polvorines Superficiales Tipo Contenedor y Complementos HUARMEY"
  Cliente: Consorcio Canteras-Rios CASMA-HUARMEY .
  Inversión Total: $ 58,538.78 04/01/2023 - 28/01/2023
• Proyecto: "Habilitación de Zona de Polvorines según normativa SUCAMEC N° 453-2021 CAÑETE"
  Cliente: Consorcio Canteras – Rios OHLA - PEVOEX
  Inversión Total: $ 59,994.56 18/11/2022 - 18/12/2022
• Proyecto: "Servicio de fabricación y adecuación de polvorines y cancha de nitrato (SP-00722)"
  Cliente: Shougang Hierro Perú S.A.A.
  Inversión Total: $ 229,439.60 01/10/2022 - 30/10/2022

Encargado del levantamiento de información de las áreas de producción (DOP, DAP, estudio de tiempos), mantenimiento (fichas técnicas, plan de mantenimiento anual), costos (análisis de costeo unitario) y calidad (estudio de pérdidas de producción, establecimiento de parámetros de calidad de productos en proceso y productos finales) para la implementación de un software ERP en 04 MYPES integrantes del Consorcio Textil de Innovación Digital (COTEXIND), evaluando la interconectividad de los módulos.

• Teñido de los Andes S.A.C.
• Capricce & Internazionale Alpaca S.R.L.
• Litex Industrias E.I.R.L.
• Expart Perú E.I.R.L.

• Elaboré ajustes en el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA 2022–2023) y el Presupuesto Institucional Modificado (PIM 2022), asegurando su correcta asignación y control.
• Emití Certificaciones de Crédito Presupuestal (con y sin proceso) a cada área usuaria, conforme al PIA y PIM aprobados.
• Coordiné directamente con el departamento de logística para la planificación presupuestal de procesos de compra y prestación de servicios.
• Realicé el cotejo y análisis de presupuestos de proyectos junto con el Profesional de PMO, contribuyendo a la toma de decisiones financieras.
• Gestioné y operé el ERP institucional (Sistema Spring) en los módulos de Presupuestos, Logística y Cuentas por Pagar, asegurando la trazabilidad y control de los procesos administrativos y financieros.

• Realicé junto a mi equipo el levantamiento de información y stock de los almacenes de la microempresa asociada al CITEccal, preparando la base para la futura implementación de un ERP.
• Apliqué conocimientos en logística y gestión de almacenes para mejorar el estado de inventarios de Materia Prima, Insumos y Producto Terminado, utilizando herramientas como Clasificación ABC, 5S y Kaizen.
• Participé en la implementación de módulos ERP enfocados en Logística y Desarrollo de Producto, contribuyendo a la optimización de procesos internos.
• Microempresa beneficiada: JUAN CARLOS QUISPE HUAMANI – Calzados BOZZATI.