Llercin Gómez Vargas

• Gestión integral de la oficina técnica, alineando alcance, costo, plazo y calidad bajo enfoque de gestión de proyectos.
• Administración contractual bajo NEC4 ECC, incluyendo elaboración y sustento de:Eventos Compensables (EC)
  Notificaciones de Alerta Temprana (NAT)
  Control de riesgos contractuales y trazabilidad de impactos
• Análisis técnico-económico de APUs, metrados y rendimientos, validando coherencia entre alcance, recursos y plazo.
• Implementación y seguimiento del método del Valor Ganado (EVM) para control de desempeño del proyecto, incluyendo:Cálculo y análisis de indicadores SPI (Schedule Performance Index) y CPI (Cost Performance Index)
  Evaluación de desviaciones entre avance físico y costo real
  Proyección de tendencias de cumplimiento de plazo y presupuesto
  Generación de reportes de control para toma de decisiones
• Control de avance mediante indicadores de gestión y seguimiento a la Curva S del proyecto.
• Evaluación y validación de reprogramaciones de obra, identificando desviaciones y proponiendo estrategias de recuperación.
• Gestión y control de subcontratistas, incluyendo:Validación de valorizaciones
  Seguimiento de productividad real vs planificada
  Identificación de incumplimientos y acciones correctivas
• Elaboración de informes técnicos y contractuales para sustento de ampliaciones de plazo y costos adicionales.
• Coordinación interdisciplinaria con supervisión, cliente y contratistas mediante plataformas como Autodesk Construction Cloud (ACC).
• Gestión de calidad mediante seguimiento a ensayos (concreto, densidad, materiales) y control de cumplimiento normativo (RNE / NTP).
• Participación activa en procesos de procura crítica, evaluando impactos de suministro en el cronograma del proyecto.
• Implementación de mejoras técnicas en obra, optimizando soluciones constructivas y asegurando viabilidad técnica y contractual.
• Gestión documental y elaboración de comunicaciones formales (cartas, RFIs, informes técnicos) con enfoque contractual y preventivo.
• Análisis y gestión de riesgos del proyecto, incluyendo identificación de eventos, impacto y propuestas de mitigación.
• Soporte en planificación y control de obra bajo enfoque de Lean Construction, incluyendo seguimiento de restricciones y cumplimiento de programación.

• Lideré la gestión integral de la Oficina Técnica en obra, asegurando el control de costo, plazo y alcance del proyecto educativo.
• Administré el proceso de valorizaciones de obra, garantizando coherencia entre avance físico y avance financiero.
• Implementé control de proyecto mediante Curva S y análisis de desempeño, comparando avance programado vs ejecutado.
• Apliqué el enfoque del método del Valor Ganado (EVM) para seguimiento del desempeño en plazo y costo (SPI / avance financiero).
• Gestioné el control de costos, presupuestos y flujo de caja, optimizando la planificación financiera del proyecto.
• Coordiné y supervisé la gestión de subcontratistas, incluyendo evaluación, homologación y seguimiento de desempeño.
• Elaboré y gestioné Eventos Compensables, mayores metrados y sustentos técnicos-económicos, asegurando trazabilidad contractual.
• Emití Alertas Tempranas (NAT) y RFIs al cliente, anticipando riesgos y asegurando continuidad del proyecto.
• Apoyé a la realización del Resultado Operativo (RO) de obra, evaluando rentabilidad y desempeño económico.
• Gestioné la procura de materiales críticos, asegurando abastecimiento oportuno y minimizando riesgos de retraso.
• Supervisé la gestión y coordinación de modelos BIM, mejorando la integración entre especialidades.
• Coordiné con cliente, supervisión y equipos de obra para la toma de decisiones técnicas y contractuales.

Referencia : Ing. Luis Castañeda Santa Cruz (Gerente General)

Teléfono : 976402652

• Lideré la gestión técnica integral de proyectos inmobiliarios de vivienda (interés social y segunda vivienda), abarcando diseño, planificación, habilitación urbana y construcción.
• Coordiné simultáneamente múltiples proyectos, incluyendo desarrollos de hasta 2,200 viviendas (Techo Propio) y proyectos de vivienda de campo, asegurando cumplimiento de alcance, plazo y calidad.
• Gestioné la planificación y control del proyecto, incluyendo cronogramas, metrados, presupuestos y seguimiento de avances.
• Implementé herramientas de control como el método del Valor Ganado (EVM) para evaluación del desempeño en costo y plazo (SPI / CPI).
• Supervisé la elaboración y compatibilización de expedientes técnicos, incluyendo especialidades y desarrollo de habilitaciones urbanas.
• Lideré la gestión de licencias y permisos, coordinando con entidades como municipalidades, ANA, CIRA y otros organismos reguladores.
• Participé en el desarrollo de modelos BIM (3D) para proyectos de habilitación urbana y edificación, mejorando la coordinación técnica.
• Coordiné la ejecución de obras, incluyendo movimientos de tierra, infraestructura urbana y edificación de viviendas.
• Gestioné la relación con stakeholders clave: clientes, entidades públicas, contratistas y equipos de obra.
• Aseguré la calidad y eficiencia del proyecto, liderando equipos técnicos y optimizando procesos constructivos.

Referencia : Ing. José Ojeda Cáceres (Gerente de Proyectos)

Teléfono : 941660005

• Ing. Supervisor en los servicios de instalación, mantenimiento y reparación de redes de distribución de agua fría, redes de distribución de agua caliente, redes de drenaje y alcantarillado en infraestructura de edificaciones en general.
• Supervisar los requerimientos de materiales para los servicios dando aprobación a la correcta elección de estos.
• Supervisar y exigir los procesos adecuados establecidos en los TDR para cada servicio, así mismo asegurar la calidad de los trabajos realizados.
• Elaborar y coordinar la firma de las actas de conformidad y entrega de los servicios prestados.
• Gestionar el cronograma real del servicio mediante información obtenida en campo.
• Garantizar el cumplimiento del cronograma y gestionar el presupuesto para cada partida del servicio

Referencia : VIRGO CONSTRUCCIONES Y ACABADOS SAC

Teléfono : 9610-10040

• Ingeniero de Oficina Técnica en la Construcción del Hospital de Apoyo 11- Sultana, movimientos de tierras- estructuras, instalaciones (Sector-Pabellones Periféricos).
• Planificar, organizar, dirigir, coordinar. Controlar y evaluar la construcción de las obras, que se realicen de acuerdo a las normas de construcción y a las especificaciones técnicas del expediente.
• Realizar informes de avance de obra, avance de servicios, avance de sub contratos, avance de expedientes de adicionales.
• Control presupuestal de la obra, valorizaciones, documentación en general, gestión de planos de especialidades, planos generales, metrados y programación de obra

Referencia : Ing. José Ojeda Cáceres (Jefe de Proyectos)

Teléfono : 941660005

• Ingeniero de Oficina Técnica en el servicio de Construcción de “Residencial Los Nogales de Cajamarca – Edificio 12 pisos, 2 sótanos.
• Gestión y desarrollo de documentación esencial como planos, metrados, presupuesto cronograma y programación de obra.
• Verificación de metrados, avance real vs avance planificado de obra.
• Control del presupuesto, sub contratos y control de calidad de los servicios entregados.
• Gestión de documentación de obra, valorizaciones, seguimiento del avance de obra, programación semanal, programación mensual y programación general.

Referencia: Ing. José Ojeda Cáceres (Jefe de Oficina Técnica)

Teléfono : 941660005

• Ingeniero de Oficina técnica en el SERVICIO DE GESTIÓN, MEJORAMIENTO Y CONSERVACIÓN VIAL POR NIVELES DE SERVICIO DEL CORREDOR VIAL CASMA-HUARAZ-HUARI-HUACAIBAMBA-JIRCAN-TINGO MARÍA-MONZON.
• Gestión y desarrollo de documentación esencial como planos, metrados, presupuesto cronograma y programación de obra.
• Verificación de metrados, avance real vs avance planificado de obra.
• Control del presupuesto, sub contratos y control de calidad de los servicios entregados.
• Gestión de documentación de obra, valorizaciones, seguimiento del avance de obra, programación semanal, programación mensual y programación general.
• Gestión de documentación contractual, cartas recibidas, enviadas, levantamiento de observaciones.
• Elaboración de informe mensual para valorización, recopilación de información de todas las especialidades del servicio, encargado del dosier de calidad.

Referencia : Ing. Johnny Reategui Viena (Residente de obra)

Teléfono : 961 439 663

• Asistente de Oficina Técnica para el servicio Mejoramiento de los Servicios de Salud en el Establecimiento de Salud San José de Sisa-Provincia el Dorado-Departamento San Martín
• Asistencia y seguimiento en el desarrollo de documentación para obra, planos, metrados, presupuestos y programación de obra.
• Elaboración de planos, metrados y presupuesto de especialidades.
• Elaboración del informe mensual para la valorización del avance de obra.
• Seguimiento en campo del avance real de la obra.
• Coordinación de materiales de acuerdo a la programación de cada cuadrilla encargada.
• Coordinación de los trabajos semanales con los encargados de cada cuadrilla en obra.
• Control de desperdicios en obra.

Referencia : Ing. Johnny Reategui Viena (Residente de obra)

Teléfono : 961 439 663