LUIS ALBERTO MORENO RIVERA

• Responsable del desarrollo e implementación de la estrategia financiera de la empresa
• Supervisar la contabilidad y elaboración de informes financieros precisos
• Dirigir la gestión de tesorería y optimizar la posición de efectivo
• Negociar contratos financieros y acuerdos estratégicos, liderar auditorías internas y externas para garantizar la transparencia, evaluar y mitigar los riesgos financieros de la organización, participar en la toma de decisiones estratégicas junto con la alta dirección, establecer y monitorizar indicadores clave de rendimiento financiero KPIs, Desarrollar y gestionar presupuestos anuales y proyecciones financieras
• Implementar políticas de control interno y cumplimiento normativo
• Supervisar fusiones y adquisiciones, evaluando la viabilidad financiera
• Evaluar la efectividad de los controles internos y proponer mejoras
• Participar en procesos de due dilligence para operaciones estratégicas
• Desarrollar estrategias para la gestión de costos operativos
• Supervisar la gestión de la cadena de suministro desde una perspectiva financiera
• Representar a la empresa en eventos financieros y conferencias
• Reporto al CFO, CEO, y Accionistas.

Principales Logros:

• Mejoré el EBITDA en promedio 10% anual, neto del efecto precio de los metales
• Optimicé la rentabilidad del excedente financiero en promedio 20% anual
• Negocié con bancos líneas de stand-by comerciales y financieros, viabilizando la venta de barras de plata, reduciendo costos en 25%, eliminando riesgos de transacción
• Reestructuré pasivos con bancos, renegociando garantías, sosteniendo el crecimiento de producción 30% en promedio en los últimos 5 años
• Renegocié el marco contractual del arrendamiento financiero, mediante cláusulas innovativas, eliminando en un 100% riesgos financieros, por cambios en entorno macroprudencial
• Reduje en 20% en promedio el costo financiero por implementación de banca electrónica y H2H
• Implementé eficientes políticas de gestión de efectivo, mejorando en 200% índices de liquidez
• Negocié con éxito contratos financieros reduciendo los costos de préstamos en un 50%
• . Optimicé el presupuesto anual, generando ahorros significativos del 10-15% anual
• Desarrollé e implementé un sistema de control de gastos que mejoró la rentabilidad 15% anual
• Logré mejoras en la calificación crediticia de la empresa, con políticas de protestos cero

• Responsable de gestionar las relaciones con instituciones financieras y negociar términos
• Dirigir la planificación fiscal y optimizar la estructura trbutaria
• Evaluar oportunidades de inversión y realizar análisis de rentabilidad
• Desarrollar estrategias de financiamiento y estructuración de deuda
• Colaborar en la elaboración de informes para la junta directiva
• Liderar el equipo financiero y proporcionar orientación estratégica
• Implementar sistemas y tecnologías financieras para mejorar la eficiencia
• Gestionar la relación con los analistas financieros
• Evaluar y mejorar continuamente los procesos financieros y operativos
• Colaborar en la elaboración de políticas de compensación y beneficios
• Desarrollar estrategias para la gestión de riesgos cambiarios
• Negociar acuerdos con proveedores y optimizar la cadena de suministro
• Supervisar la gestión de activos y pasivos para optimizar el rendimiento
• Gestionar la comunicación financiera interna y externa
• Desarrollar políticas de gestión del cash flow
• Gestionar crisis financieras y liderar la recuperación
• Supervisar la gestión de proyectos clave
• Colaborar en la evaluación y selección de proveedores financieros
• Reporto al CEO y Accionistas.

Principales Logros:

• Gestioné un préstamo de largo plazo sindicado de USD 7 MM, para financiar el crecimiento de la producción en 300%, y obtuvimos liderazgo del market share por 5 años consecutivos
• Gestioné la adquisición y fusión por absorción empresarial de Fabrica de Confecciones SA (ex Grupo CARSA), reduciendo ratio gasto/ingreso en 50%
• Mejoré la rentabilidad neta en promedio 20% anual, con incremento promedio EBITDA 25% anual
• Obtuve líneas de crédito de factoring y descuento de letras, con reducción de costos financieros del 10% anual
• Colaboré en la reestructuración de deudas, mejorando la posición financiera en menos de 1 año
• Logré ahorros del 15% anual al renegociar contratos con proveedores locales