Percy Romero

• Lidero la estructuración y sustentación de propuestas crediticias ante el Directorio del Banco, con enfoque en banca corporativa y gran empresa.
• Gestiono integralmente el ciclo de renovación de líneas de crédito, coordinando con el frente comercial y optimizando la planificación mensual.
• Impulso iniciativas de mejora continua y fortalecimiento de cultura de riesgos mediante capacitaciones al equipo comercial.
  Logro: Implementación y aprobación del nuevo modelo de rating en Directorio en 3 meses; actualmente en proceso de sistematización.

• Responsable end-to-end de la estructuración, análisis y presentación de operaciones corporativas ante Comité de Créditos y Directorio.
• Desarrollo de análisis financiero integral, proyecciones de flujo y evaluación de riesgos para toma de decisiones crediticias.
• Reporte directo a Gerencia de Riesgos sobre performance de cartera, riesgos emergentes y oportunidades de negocio.
• Alinear pricing con modelos de riesgo y liderar capacitaciones técnicas al equipo comercial.

• Estructuré y evalué financiamientos para clientes corporativos y gran empresa en provincias, optimizando riesgo-retorno.
• Monitoreé cartera y lideré procesos de renovación de líneas, fortaleciendo controles y cumplimiento de compromisos.
• Generé alertas estratégicas y propuestas de mejora en procesos crediticios.
  Logros: Reducción de líneas vencidas de 25% a 8% y liderazgo en volumen de operaciones aprobadas (1S-2023).

• Lideré la asignación y gestión de operaciones dentro del equipo, optimizando carga y tiempos de respuesta.
• Desarrollé seguimiento continuo, feedback técnico y formación del equipo para elevar estándares de evaluación.
• Participé en mesas interdisciplinarias orientadas a la mejora de procesos y eficiencia operativa, manteniendo en paralelo responsabilidades de análisis crediticio senior.

Logro: Se incrementó la productividad del equipo en 30%, optimizando la distribución de carga y priorización de operaciones de mayor impacto

• Estructuré soluciones de financiamiento alineadas al perfil de riesgo y capacidad de pago de clientes corporativos.
• Gestioné situaciones de estrés financiero, proponiendo estrategias de reestructuración y mitigación de riesgo.
• Implementé seguimiento proactivo de cartera y mejoras en procesos internos.

• Lideré la captación de clientes medianos, estructurando propuestas comerciales y financieras.
• Gestioné integralmente el onboarding crediticio, incluyendo garantías, activación de líneas y cross-selling.
• Realicé seguimiento continuo de cartera, fortaleciendo relaciones comerciales.

Analista de Riesgos – Gran Empresa 2015

• Evaluación de empresas y grupos económicos relevantes, incluyendo visitas y sustentación ante comité. Empresas que facturan de S/. 14MM a S/. 70MM.
• Autonomía en decisiones crediticias y análisis de instrumentos comerciales.

Analista de Riesgos – Banca Comercial 2012

• Análisis financiero y evaluación de clientes, con exposición directa en comité. Empresas que facturan de S/. 1MM a S/. 20MM.
• Desarrollo de capacidades en identificación de riesgos y oportunidades.

Analista de Seguimiento de Riesgos 2011

• Monitoreo de cartera, señales de alerta y análisis sectorial para provisiones y gestión de riesgo.
• Elaboración de reportes estratégicos para toma de decisiones.

Asistente de Banca Corporativa 2008

• Soporte en estructuración de operaciones, gestión de cartera y seguimiento operativo.
• Base formativa en banca corporativa y procesos crediticios.