Renzo Tacas Zea

• Elaboración de informes de gestión logística para la dirección de la empresa.
• Cumplimiento de objetivos de tiempo de entrega para aumentar la competitividad empresarial.
• Coordinación de la recepción, almacenamiento y despacho de mercancías con un ERI de 99.2%.
• Organización de rutas de distribución para maximizar eficiencia y reducir costos.
• Gestión de presupuestos y negociación de contratos con proveedores.
• Coordinación constante con el operador logístico y Operador de transporte.

• Implementación de sistemas de gestión de inventarios para asegurar la disponibilidad de productos.
• Establecimiento de indicadores de gestión (KPIs) para el seguimiento del rendimiento logístico.
• Responsable de compras y pagos, cargar el stock de las recepciones, descargar el stock, programar las compras según el stock y rotación de productos, negociación con proveedores

• Coordinación de actividades de carga y descarga para asegurar la manipulación adecuada de mercancías.
• Resolución de incidencias de suministro, garantizando la continuidad en la cadena de abastecimiento.
• Supervisar exactitud de inventarios en coordinación con el analista de inventario. Estar a cargo de caja chica, como rendición de las misma en el sistema. Monitorear el trabajo del supervisor de transporte, revisión de Ordenes de servicio de terceros y revisión de hojas de ruta de flota propia. Análisis de indicadores logísticos con los coordinadores, buscando mejoras para la toma decisiones, negociación con proveedores. Mejora continua en los procesos logísticos tanto de almacén como distribución. Supervisar al personal a cargo de la recepción y salidas ( in/out), sistema ERP Spring

A cargo de la cadena logística, recepción, almacenamiento de la mercadería fabricada e importada, despacho, logística inversa responsable de 70 personas a mi cargo, Coordinación con los clientes corporativos retail.

• Implementación de planes y estrategias de compra, almacenamiento y distribución de productos.
• Gestión de presupuestos y negociación de contratos con proveedores.
• Dirección y supervisión de las tareas de recepción, almacenaje, picking y expedición de mercancías.
• Elaboración de informes de rendimiento para la dirección ejecutiva.
• Negociación con proveedores para reducir costes y mejorar la calidad del servicio.
• Implementación de sistemas de gestión de inventarios para optimizar recursos.
• Supervisión de la cadena de suministro para garantizar fluidez en las operaciones.
• Análisis y mejora de procesos logísticos para aumentar la eficiencia operativa.

• Responsable de la cadena logística completa, recepción, conteo, almacenamiento de la mercadería importada/nacional, picking, despacho, transporte, logística inversa, gestión de almacenes, responsable de 70 personas a mi cargo y en campaña hasta 170 personas, Manejo de la operación en SAP, Logro : continuar con la capacidad de atención con un 15% menor de recursos, organizando un balance de línea adecuado. Manejo de SAP.
• Realización de análisis de costos logísticos para identificar áreas de mejora.
• Análisis del rendimiento operativo e implementación de planes para lograr los objetivos organizativos y financieros.
• Elaboración de calendarios de entrega para garantizar el cumplimiento de los plazos.
• Generación de informes y KPIs para reportar a la dirección de la compañía.
• Implementación de sistemas de gestión de almacenes (WMS) para elevar la eficiencia operativa.
• Elaboración de reportes de gestión logística para la toma de decisiones estratégicas.

• Descripción general de la empresa: Controlar y velar se cumplan los servicios logísticos bajo a clientes externos IASA LOGISTIC, asi como negociar con nuevos clientes, teniendo como clientes a Emporio Armani, Esprit, Michelle Belau, Twb company, Free way, Dunkelvolk, Lapiz lopez, Vans, etc.
• Controlar y velar se cumplan los servicios logísticos bajo a clientes externos IASA LOGISTIC, asi como negociar con nuevos clientes, teniendo como clientes a Emporio Armani, Esprit, Michelle Belau, Twb company, Free way, Dunkelvolk, Lapiz lopez, Vans, etc.
• Control del presupuesto asignado a cada proyecto a cargo.
• Diseño y planificación de los objetivos, metodología de trabajo y fases del proyecto.

• Responsable del manejo de la cadena de abastecimiento completa en Chile, compras nacionales, importaciones, gestión de almacenes, picking, despacho, transporte, negociación con proveedores, exactitud de inventarios al 98.9%, disminución del lead time de atención a nivel nacional en 16%. Manejo del sistema SAP MM.
• Negociación con proveedores para obtener las mejores condiciones de compra y calidad de insumos.
• Liderazgo en proyectos de transformación digital para mejorar la eficiencia operativa.
• Supervisión de la cadena de suministro para garantizar la entrega puntual de productos.

• Coordinación del personal, capacitándolo y orientándolo en la correcta realización de tareas.
• Responsable de supervisar toda la cadena logística de almacén y distribución manejo del sistema SAP MM y WM.
• Monitorización de procesos para anticipar y resolver posibles problemas.
• Monitoreo de KPI y de los resultados operativos para verificar el logro de las metas de rendimiento.

• Priorización de tareas en el almacén para garantizar la continuidad en los procesos.
• Elaboración de reportes periódicos de actividad logística.
• Gestión de inventarios y control de stock en almacén.
• Realización de inventarios cíclicos para garantizar exactitud de stock.
• Colaboración en la gestión de inventarios y el control de stock.
• Optimización de las áreas de almacenamiento para dar cabida a la máxima cantidad de productos.
• Verificación del estado y calidad de la mercancía.
• Registro y control de información en el sistema de gestión de la empresa.

• Documentación de procesos que mejora la trazabilidad y el seguimiento de los proyectos.
• Toma de tiempos.
• Control de lo procesos.