

Soy un profesional con amplia trayectoria en la gestión integral de la logística y la cadena de suministro, con experiencia comprobada en la planificación, ejecución y optimización de procesos en entornos exigentes y en constante transformación. A lo largo de mi experiencia en el rubro he tenido la oportunidad de liderar operaciones tanto en el ámbito tradicional como en canales digitales, desempeñándome en áreas clave como almacenes, transporte, distribución, eCommerce y omnicanalidad. He participado activamente en el diseño e implementación de soluciones logísticas que conectan eficazmente el mundo físico con el digital, siempre con una mirada estratégica y centrada en la eficiencia operativa, la mejora continua y la experiencia del cliente
• Lidere equipo del centro de distribucion (40 personas)
• Liderazgo del equipo logístico, asignación de turnos, control de productividad y cumplimiento de KPIs.
• Planificación logística y coordinación de transporte: rutas, entregas, seguimiento e incidencias.
• Ejecución y control de inventarios cíclicos y generales, aplicando FIFO/FEFO y reduciendo mermas.
• Lideré la implementación completa del WMS Acurrucay desde cero, incluyendo levantamiento de procesos, pruebas, puesta en marcha y capacitación al equipo.
• Dirigí la mudanza total del almacén logístico, asegurando una migración ordenada, continuidad operativa y nuevo layout.
• Encargado del arranque del nuevo cliente estratégico Kroton, gestionando integración operativa y estándares de servicio.
• Toma de decisiones basada en análisis de datos con WMS y Excel avanzado.
• Liderazgo operativo integral del almacén central, supervisando equipos multidisciplinarios (almacén, transporte, ventas, caja y facturación).
• Control de almacén e inventarios: supervisión de ingreso y salida de mercadería, aplicación de FIFO/FEFO, reducción de mermas, reportes de stock y conciliaciones para evitar quiebres o sobrestock.
• Gestión de transporte y distribución: programación de rutas, seguimiento de entregas, manejo de incidencias en tiempo real y coordinación logística–comercial para cumplir niveles de servicio.
• Supervisión de facturación y documentación: validación de guías, boletas y facturas electrónicas; control de cierres diarios y trazabilidad en sistemas ERP.
• Coordinación operativa con áreas comerciales y logísticas para asegurar abastecimiento, surtido y ejecución eficiente de las operaciones.
• Gestión omnicanal: control de pedidos online, última milla, recojos en tienda y surtido en sala, garantizando integración entre canales.
• Toma de decisiones basada en análisis de data y manejo de herramientas tecnológicas (Excel avanzado, ERP, POS, SAP MM y WMS).
• Enfoque en resultados, orden operativo, cumplimiento de plazos y mejora continua de los procesos logísticos.